Mibelle Group im digitalen Wandel

Die Einführung von M365 bedeutete für die Mibelle Group eine fundamentale Veränderung der internen Kommunikation und Zusammenarbeit. Diese Veränderung befeuerte zudem einen erheblichen Kulturwandel, der als Mindset der Mitarbeitenden ebenfalls begleitet und kultiviert werden musste. Um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen, entschied sich die Mibelle Group bewusst für ein gezieltes Change Management mit einem interdisziplinärem Team und rief somit das Programm „Digital Together“ ins Leben – ganz im Sinne des Pioniergeistes der Migros.

Mithilfe von gezieltem Change Management ist es der Mibelle Group gelungen, den Arbeitsplatz zu digitalisieren und die Vorteile von M365 für die Tätigkeiten der Belegschaft zu nutzen.

Melden Sie sich für das Webinar am 22.09.2022 um 09:00 Uhr an, wenn Sie erfahren möchten, was Digital Together beinhaltet und welche Learnings die Mibelle Group zu eine der Vorreiterinnen des digitalen Wandels innerhalb der Migros-Gruppe gemacht haben.

Jan Stutz, Projektleiter von «Digital Together», Mibelle Group

Jan Stutz kennt die Migros seit elf Jahren, ist seit vier Jahren bei der Mibelle Group angestellt und hat das Projekt "Digital Together" geleitet. Jan Stutz ist Eidg. Dipl. Wirtschaftsinformatiker HF.

Christian Ambs, Customer Success Manager, Microsoft Schweiz

Christian Ambs befürwortet die Integration von Change und Adoption Massnahmen in Digitalisierungsprojekte stark. Der Mibelle Group steht er als Microsoft Ansprechpartner zur Seite.

Samuel Horstmann, Business Consultant Modern Workplace, novaCapta

Samuel Horstmann sorgt für Transparenz und Kommunikation bei umfangreichen IT-Projekten, damit bei den Mitarbeiter*innen möglichst keine Zweifel und Unsicherheiten entstehen. Mit seinen Change-Maßnahmen führt er als Business Consultant bei der novaCapta Schweiz AG IT-Projekte von Unternehmen aller Branchen zum Erfolg.