Change Management Workshop

Den Wandel gestalten. Die Veränderung leben.

Der novaCapta Workshop für erfolgreiches Change Management

Veränderungen in Organisationen sind nur dann sinnvolle Veränderungen, wenn sie im Alltag der Mitarbeitenden und zum Nutzen der Kunden ankommen. Aber: Bis zu 75% der Veränderungsvorhaben und Entwicklungsprojekte versanden und werden nicht erfolgreich umgesetzt, weil Vorteile und Nutzen nicht erkannt werden. Deshalb setzen immer mehr Unternehmen auf die gezielte Unterstützung von Veränderungsprozessen.

Wie das geht, erfahren Sie in unserem Change Management-Workshop.

Der Workshop auf einen Blick:

Zielgruppe, Inhalte, Kosten, Dauer & Methode

Auch für professionelle Entwickler:innen ist die Microsoft Power Platform interessant: Sie können Automatisierung, Analysen und Apps bequem branchenspezifisch erweitern, um Azure-Dienste wie Functions, App Service und Logic Apps zu nutzen. API-Connectors, Gateways und Microsoft Common Data Service ermöglichen die optimale Nutzung von Diensten und Daten, die – in der Cloud oder lokal – bereits verwendet werden.

Zielgruppe

CIO, Manager:innen aus den Bereichen IT, HR, Communications, Digital Transformation und Digital Innovation

Inhalte

Überblick zu Change Management bei Technologieeinführungen; ​Analyse von Zielen, Zielgruppen & Stakeholdern und des „Produkts“; ​ Bestimmung von Kernbotschaften;​ Identifikation geeigneter Maßnahmen und Kanäle​; Diskussion von Rollen und Prozessen für die Umsetzung

Ziele & Ergebnisse

Aus den Ergebnissen des Workshops wird eine Vision, eine Change-Strategie und damit ein Grobkonzept für das weitere Vorgehen Ihres M365 Projekts entwickelt. Ihr passgenauer Handlungsplan wird z.B. mögliche Veranstaltungen, Show-Rooms, Motivations-Videos, Booklets, Umfragen und verschiedene Schulungsarten für Führungskräfte und Mitarbeitende enthalten. Sie erhalten eine Empfehlung zu einer realistischen zeitlichen Planung für die besprochenen Trainings- und Change-Maßnahmen und eine erste Aufwandsabschätzung für Ihre Budgetplanung.

Methode

Interaktiver dialogorientierter Workshop

Dauer

In wenigen Tagen zu Ihrer passgenauen Change & Adoption Strategie.

Preis

4.950,00 € zzgl. MwSt. bzw. CHF 5'950.00 zzgl. MWST.
Erfahren Sie mehr zu Adoption & Change Management

Weitere Leistungen, Angebote & Wissenswertes von der novaCapta

Change Management & Adoption

Wir bieten nachhaltige Beratung für erfolgreiche Veränderungsprozesse. Unsere Konzepte berücksichtigen die Bedürfnisse, Sorgen und Herausforderungen Ihrer Anwender:innen.
Digital Workplace

RheinEnergie: Change & Adoption für Microsoft Teams

Für die Einführung von M365 und Teams setzte RheinEnergie auf novaCapta – mit Leistungsscheinen für die Ausschreibung und einem ganzheitlichen Change- und Adoption-Konzept für die neue Zusammenarbeit.
Two women analyzing documents at office

novaCapta Adoption Service für M365

Unser Service bietet Ihnen eine kontinuierliche Kommunikation, Begleitung und Befähigung im Rahmen des M365-Evergreenings und somit nachhaltige Adoption der M365-Werkzeuge hin zum Modern Workplace.
Luftballons am Ströer Standort in Köln während der Rollout-Days

Ströer SE & Co. KGaA: Change-Begleitung für Microsoft 365

novaCapta begleitet das Medienhaus Ströer beim digitalen Wandel mit Office 365 mit Kommunikation, Trainings, Botschaftern und einer Prise Humor, weil Change mehr ist als "nur" Technologie.
Verbandsgebäude vdw

vdw: Mehr Miteinander dank Kollaboration in M365

Der vdw hat seinen modernen Arbeitsplatz mit Microsoft 365 & Teams geschaffen. Ein maßgeschneidertes Change & Adoption Konzept sorgt dafür, dass alle Potentiale von M365 voll ausgeschöpft werden.
AdobeStock, zwei Männer im Büro im Austausch

Mit professioneller Begleitung erfolgreich in die Cloud

Mit der Einführung von M365 hat Lehmann&Voss seine digitale Reise in die Cloud begonnen. Zentral für die erfolgreiche Implementierung war ein Change & Adoption-Konzept.
Firmengebäude von TDK Electronics

TDK Electronics AG: Change Management als Erfolgsfaktor

Um die Umstellung von Lotus Notes (HCL) auf Microsoft 365 zu meistern, beauftragte die TDK Electronics AG daher novaCapta mit einem begleitenden Change Management.
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Mit professioneller Begleitung erfolgreich in die Cloud

Mit der Einführung von M365 hat Lehmann&Voss seine digitale Reise in die Cloud begonnen. Zentral für die erfolgreiche Implementierung war ein Change & Adoption-Konzept.

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Mein Team und ich freuen uns auf Ihre (unverbindliche) Anfrage.

Portraitbild von Carsten Schulz, novaCapta

Carsten Schulz

Head of Modern Work